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Fábricas mexicanas al límite: el 91 % de los parques industriales reportan fallas eléctricas que amenazan su operatividad

Staff Industry & Energy Magazine by Staff Industry & Energy Magazine
febrero 11, 2026
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El 91 % de los parques industriales en México han sufrido interrupciones eléctricas o calidad deficiente de suministro, convirtiendo la energía en la nueva amenaza al crecimiento industrial.

A medida que México aspira a convertirse en un centro manufacturero de primer nivel para América del Norte, un factor estructural amenaza la expansión de la industria: la energía eléctrica. Un estudio reciente indica que el 91 % de los parques industriales nacionales han registrado fallas en el suministro, ya sea interrupciones, baja calidad o baja potencia. 

El problema no es pasajero. En estados como Querétaro —donde el 60 % de la demanda energética es industrial— la capacidad crece más lento que la demanda.  Desde que la ola del nearshoring comenzó, el crecimiento de nuevas líneas de producción, centros de datos y parques industriales ha forzado una expansión que el sistema eléctrico no ha podido seguir.

¿Qué está pasando?
  • Muchos parques industriales solicitan nuevas conexiones de alta tensión, pero los tiempos de respuesta siguen siendo largos por trámites, infraestructura y capacidad. 
  • La red nacional enfrenta estrechez de márgenes de reserva, lo que la hace vulnerable ante incrementos inesperados de demanda o eventos climáticos. 
  • Los desarrolladores de parques ya advierten que sin electricidad garantizada, muchas inversiones se posponen o cambian de ubicación.
Implicaciones para la manufactura y logística

Para la manufactura moderna, el suministro de energía no es una variable más: es una condición de operación. Líneas automatizadas, robótica, ensamblaje de alta velocidad, requieren continua, limpia y estable electricidad.

Los efectos concretos:

  • Paros inesperados o bajones de voltaje que detienen producción.
  • Costos adicionales en UPS, generadores, baterías de respaldo.
  • Pérdida de competitividad ante otros países con energía más estable.
  • Decisiones de inversión que se retrasan o se trasladan fuera del país.

Una firma del sector automotriz en Nuevo León recalca: “La planta está lista; la inversión hecha. Pero sin energía firme no arranca la segunda línea. El cronograma claramente sufre”.

¿Qué se puede hacer?
  • Estimular generación industrial propia (autogeneración) o micro‑redes locales en parques industriales.
  • Agilizar trámites de conexión y permisos de expansión de red.
  • Priorizar inversiones en infraestructura eléctrica en zonas industriales estratégicas.
  • Monitorear y exigir contratos de suministro con garantía de calidad, además de planes de contingencia.

La energía ya no es un problema técnico menor: es el nuevo cuello de botella industrial. Si México quiere consolidar su papel como hub manufacturero y logístico, debe asegurar electricidad confiable, pues sin ella, las inversiones pueden quedarse a medio camino.

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