En 2026, el sector energético en México no se va a definir solo por precios internacionales o por “tendencias globales”, sino por personas concretas tomando decisiones concretas
En 2026, el sector energético en México no se va a definir solo por precios internacionales o por “tendencias globales”, sino por personas concretas tomando decisiones concretas: quién firma permisos, quién asigna presupuesto, quién ejecuta proyectos, quién destraba (o frena) inversiones, quién negocia alianzas y quién marca el tono de la conversación pública.
Por eso publicamos esta lista: para ofrecerle al lector una brújula. Un mapa humano de los 20 perfiles que más pueden mover el tablero en energía (y en el especial completo, también en industria). No se trata de “popularidad”, sino de influencia real: capacidad de decisión, control de activos críticos, acceso a capital, liderazgo gremial y poder para convertir planes en obras.
Cada tarjeta incluye una explicación en lenguaje claro y un Watchlist: la señal que vale la pena seguir durante el año. Porque en un entorno de cambios regulatorios, presión por competitividad y necesidad de inversión, saber quién importa y por qué importa es parte de tomar mejores decisiones.
#1 CLAUDIA SHEINBAUM PARDO — Presidenta de México
El poder real de este personaje en 2026
En energía, la Presidencia no solo “opina”: prioriza presupuesto, decide urgencias y marca el ritmo político. Cuando el gobierno define qué va primero (refinerías, gas, redes eléctricas, transición), todo el ecosistema se alinea: empresas, bancos, permisos y proyectos. Para el ciudadano, esa ruta termina reflejada en precios, abasto, inversión y confiabilidad (apagones o estabilidad).
En pocas palabras
• Define “qué sí” y “qué no” en el sector.
• Cambia el ánimo (y el riesgo) para invertir.
• Su discurso puede acelerar o congelar proyectos.
Temas a vigilar: reglas del juego, prioridades Pemex/CFE, relación con EE. UU./TMEC.
Watchlist: “Lo que ella empuje, el sector lo ejecuta (o lo padece).”
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#2 LUZ ELENA GONZÁLEZ ESCOBAR — Secretaria de Energía (SENER)
El poder real de este personaje en 2026
SENER es, en la práctica, el cuarto de control: define política, prioridades y cómo se aterrizan las reglas. Para quien no está familiarizado, piensa en ella como quien decide qué proyectos se consideran estratégicos, qué se facilita y qué se vuelve más exigente. También influye en el “tiempo de trámite”, que en energía es dinero: un permiso lento puede matar una inversión.
En pocas palabras
• Convierte la visión política en reglas operables.
• Ordena la inversión pública y privada.
• Marca el tono de colaboración con industria.
Temas a vigilar: criterios de permisos, señales a renovables/redes, coordinación con regulador y CFE/Pemex.
Watchlist: “Si SENER cambia el mapa, todos reajustan.”
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#3 VÍCTOR RODRÍGUEZ PADILLA — Director General de Pemex
El poder real de este personaje en 2026
Pemex no es solo una empresa: es una pieza macroeconómica. Cuando Pemex aprieta o suelta (pagos, inversión, producción), lo sienten miles de proveedores, estados petroleros, banca y finanzas públicas. Para el lector general: si Pemex se enfoca en producir más, pagar proveedores y sostener operación, hay empleo y actividad; si se frena, se sienten paros, retrasos y menor dinamismo regional.
En pocas palabras
• Decide la prioridad: producir, refinar o “tapar hoyos” financieros.
• Su gestión afecta empleo y cadena de suministro.
• Su plan define confianza del mercado en México.
Temas a vigilar: pagos a proveedores, estrategia de producción, alianzas/contratos y disciplina financiera.
Watchlist: “Pemex no se mueve sin su ‘sí’.”
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#4 EMILIA ESTHER CALLEJA ALOR — Directora General de CFE
El poder real de este personaje en 2026
CFE determina si el sistema eléctrico se vuelve más confiable y con capacidad suficiente o si la demanda (industria, data centers, ciudades) se topa con límites. Para el lector no especializado: el “cuello de botella” suele ser la red (transmisión). Puedes construir plantas, pero si la red está saturada, no llega la energía donde se necesita. La agenda de CFE puede cambiar el atractivo del nearshoring.
En pocas palabras
• Decide inversión en redes y generación.
• Influye en interconexión y confiabilidad (apagones).
• Define el espacio real para inversión privada.
Temas a vigilar: proyectos de transmisión, nuevas plantas y reglas operativas/interconexión.
Watchlist: “Sin red, no hay nearshoring.”
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#5 ÉDGAR AMADOR ZAMORA — Secretario de Hacienda (SHCP)
El poder real de este personaje en 2026
En energía, Hacienda es el “sí, pero con cuánto”. Aunque la política quiera empujar proyectos, el dinero manda: apoyos a Pemex, inversión pública, estímulos y costo financiero. Para el público general: cuando sube el costo de deuda o se estrecha el presupuesto, el sector prioriza, recorta o difiere proyectos. Y Hacienda también toca un tema sensible: mecanismos fiscales que afectan precios finales.
En pocas palabras
• Define oxígeno financiero para Pemex/CFE.
• Marca señales de estabilidad para inversionistas.
• Influye en políticas fiscales ligadas a combustibles.
Temas a vigilar: apoyos a Pemex, manejo de deuda, paquete económico 2026 y señales fiscales.
Watchlist: “El sector puede tener plan… pero Hacienda pone el límite.”
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#6 Carlos Slim Helú — Presidente Grupo Carso
El poder real de este personaje en 2026
Carlos Slim se ha convertido en un actor bisagra del sector energético mexicano por una razón simple: tiene capital, tiene constructoras, tiene capacidad logística… y está entrando justo donde Pemex necesita oxígeno financiero y ejecución. En 2026, su relevancia no se limita a “ser un empresario famoso”; es que sus movimientos pueden acelerar (o destrabar) proyectos que el país lleva años esperando.
En pocas palabras
No es solo influencia: es capacidad de financiar y ejecutar cuando Pemex está limitado.
Está metido en proyectos “termómetro” (Zama/Talos) y en producción (Ichalkil–Pokoch).
Su participación puede definir si 2026 hay destrabe o más retraso en campos clave.
Temas a vigilar: Cómo evoluciona su posición en Talos México y qué implica para decisiones alrededor de Zama; resultados operativos en Ichalkil y Pokoch; Acuerdos con Pemex en gas, estructura, rentabilidad y calendario real.
Watchlist: “Cuando Slim entra, el proyecto deja de ser idea y se vuelve ejecución.”
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#7 JUAN CARLOS SOLÍS ÁVILA — Director General de la CNE
El poder real de este personaje en 2026
El regulador es quien vuelve “operable” la industria: permisos, criterios técnicos, supervisión. Para el lector no experto: aunque exista interés en invertir, sin permisos claros y tiempos razonables no hay obra. La CNE, por ser el nuevo ente, será observada por su consistencia: sus primeras decisiones marcarán si 2026 será un año de certidumbre o de cautela.
En pocas palabras
• Define reglas y tiempos de permisos.
• Puede destrabar inversión o frenarla por burocracia.
• Marca la predictibilidad del sector.
Temas a vigilar: lineamientos, ventanillas, primeras resoluciones “emblemáticas”.
Watchlist: “El árbitro nuevo decide cómo se juega 2026.”
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#8 CUITLÁHUAC GARCÍA JIMÉNEZ — Director General de CENAGAS
El poder real de este personaje en 2026
Si la electricidad es el sistema circulatorio, el gas natural es el oxígeno: alimenta plantas eléctricas y procesos industriales. CENAGAS gestiona el “sistema de ductos” y su disponibilidad define si una región puede crecer o se queda corta. Para el público general: más gas y mejor logística = menos riesgos de apagón y más competitividad industrial.
En pocas palabras
• Maneja la infraestructura que sostiene electricidad e industria.
• Define acceso, balance y expansión del sistema.
• Su gestión impacta precios y confiabilidad regional.
Temas a vigilar: congestión de ductos, expansiones, acceso y seguridad de suministro.
Watchlist: “Sin gas, no hay megawatts ni fábricas.”
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#9 ABRAHAM ZAMORA — Presidente Sempra Infraestructura México
El poder real de este personaje en 2026
Sempra es sinónimo de infraestructura grande: ductos, terminales y activos estratégicos. Para el lector general: la infraestructura es lo que convierte la política en realidad. Puedes tener demanda, pero sin ductos/terminales no hay suministro confiable. Además, estos proyectos requieren inversión de largo plazo y relación fina con regulación, comunidades y gobierno. Su rol es una señal sobre el apetito de inversión “pesada” en México.
En pocas palabras
• Puente entre capital internacional y proyectos en México.
• Lectura temprana de riesgos regulatorios y sociales.
• Influye en expansión de infraestructura estratégica.
Temas a vigilar: proyectos, permisos, relación con regulador y señales de inversión.
Watchlist: “Infraestructura: donde se gana o se pierde la década.”
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#10 MARCELO EBRARD CASAUBON — Secretario de Economía
El poder real de este personaje en 2026
La energía sigue a la industria. Economía empuja nearshoring, exportaciones y TMEC; eso dispara demanda de electricidad, gas y logística. Para quien no está en el sector: cuando llegan fábricas y centros de datos, lo primero que preguntan es “¿hay energía suficiente y estable?”. Su agenda puede convertir la energía en ventaja competitiva… o revelar cuellos de botella.
En pocas palabras
• Su política industrial aumenta demanda energética.
• TMEC y comercio influyen inversión y presión por energía barata.
• Puede acelerar proyectos “estratégicos” por competitividad.
Temas a vigilar: TMEC, incentivos a inversión, coordinación con energía para abastecimiento.
Watchlist: “Si se acelera industria, se acelera energía.”
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#11 OCTAVIO BARRERA TORRES — Director de Exploración y Producción (PEP), Pemex
El poder real de este personaje en 2026
La producción petrolera no se define en una conferencia: se define en taladros, mantenimiento y ejecución de campo. PEP es el “motor” de Pemex. Si PEP logra estabilizar producción, Pemex tiene más ingresos y margen; si cae, crece presión financiera. Su reto es operar con eficiencia, tecnología y cadenas de suministro activas.
En pocas palabras
• Ejecuta la producción real.
• Impacta ingresos de Pemex y finanzas públicas.
• Su desempeño mueve a miles de proveedores.
Temas a vigilar: ritmo de perforación, mantenimiento, resultados por región/campo y continuidad operativa.
Watchlist: “La producción no se decreta: se opera.”
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#12 ALBERTO DE LA FUENTE PIÑEIRUA — Presidente de AMEXHI
El poder real de este personaje en 2026
AMEXHI agrupa a empresas privadas que producen o pueden producir hidrocarburos en México. Para el lector no especializado: cuando esta asociación habla de certidumbre, permisos o condiciones contractuales, está hablando de si habrá inversión y producción futura. Es un buen termómetro para anticipar si 2026 atraerá capital y tecnología… o si el dinero se irá a otros países.
En pocas palabras
• Señala si el upstream privado confía o se retrae.
• Empuja agenda de certidumbre y reglas claras.
• Ayuda a leer el futuro de producción e inversión.
Temas a vigilar: inversión, contratos/alianzas, postura ante regulador y gobierno.
Watchlist: “Sin confianza, no hay CAPEX.”
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#13 GUSTAVO BAQUERO — Managing Director de Harbour Energy
El poder real de este personaje en 2026
Si en 2026 hay un proyecto que puede cambiar la conversación del upstream en México, ese es Zama. Harbour Energy fue designado operador del proyecto Zama y eso pone a su director en México en el centro de una de las decisiones más importantes del año: pasar de la etapa política y de ingeniería a la etapa de ejecución (diseño detallado, planeación y preparación para inversión).
En pocas palabras
• Zama es “proyecto vitrina”: si avanza bien, manda una señal potente a toda la inversión upstream.
• Ser operador significa control del ritmo: contratos, ingeniería, cronograma y coordinación de socios.
• Sus mensajes suelen anticipar qué tan viable será 2026 para nuevos proyectos y capital extranjero.
Temas a vigilar: Ingeniería y diseño del proyecto durante 2026; gobernanza con socios (Pemex–Carso–Talos): acuerdos, coordinación técnica y calendario; Cadena de suministro y contratación.
Watchlist: “Cuando el operador toma control, el proyecto deja de ser promesa.”
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#14 ADALBERTO GARCÍA MEDRANO — Presidente de AME
El poder real de este personaje en 2026
AME es la voz organizada de grandes jugadores privados en electricidad. Para el lector general: estos actores construyen, operan y financian centrales; cuando hay reglas claras, invierten y amplían capacidad. Su presidencia es relevante porque la conversación eléctrica en México suele decidirse en dos frentes: capacidad (plantas) y red (interconexión). AME suele empujar acuerdos prácticos con gobierno.
En pocas palabras
• Termómetro de inversión privada en generación.
• Puente de negociación público–privado.
• Voz fuerte sobre confiabilidad e interconexión.
Temas a vigilar: reglas de interconexión, inversiones, señales regulatorias para mercado eléctrico.
Watchlist: “Donde AME empuja, el mercado responde.”
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#15 NARCÍS DE CARRERAS ROQUES — CEO Valia Energía
El poder real de este personaje en 2026
En electricidad, la palabra clave es “flexibilidad”: cómo respondes cuando sube o baja la demanda, o cuando el sol/viento cambia. Su perfil está asociado a esa conversación de sistema: respaldo, eficiencia y operación. Para el público general: esa flexibilidad es la diferencia entre una red estable o una red estresada, y afecta costos y continuidad de suministro para hogares e industria.
En pocas palabras
• Impulsa debate de confiabilidad y flexibilidad.
• Señala qué proyectos sí se pueden financiar y operar.
• Traductor entre necesidades técnicas y decisiones de inversión.
Temas a vigilar: proyectos flexibles, reglas de operación y expansión eficiente.
Watchlist: “Flexibilidad: la palabra clave del 2026 eléctrico.”
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#16 CARLA ORTIZ FUENTES — Presidenta de ASOLMEX
El poder real de este personaje en 2026
El solar crece cuando puede conectarse a la red y vender su energía. Para el lector general: hay muchos proyectos “anunciados”, pero solo se vuelven realidad si hay interconexión, permisos y reglas de despacho claras. ASOLMEX empuja justamente eso: que el pipeline se materialice. Su liderazgo importa porque 2026 puede ser año de aceleración o estancamiento solar según reglas y red.
En pocas palabras
• Termómetro del solar real (no solo promesas).
• Presiona por interconexión y reglas claras.
• Impulsa conversación de almacenamiento como solución.
Temas a vigilar: saturación de nodos, reglas para almacenamiento, avances del pipeline.
Watchlist: “Sin interconexión, el solar se queda en papel.”
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#17 HANS KOHLSDORF — Socio fundador de E2M
El poder real de este personaje en 2026
Kohlsdorf es relevante porque opera en el punto donde se cruzan estrategia, electricidad y decisiones de inversión. Como Socio Director de E2M, firma enfocada en ayudar a empresas (industria y centrales) a navegar el mercado eléctrico y acelerar su camino a energía limpia, incluyendo integración de generación en sitio, almacenamiento y suministro renovable.
En pocas palabras
• Es un “traductor” entre necesidades técnicas de la red y decisiones empresariales.
• Se mueve en el eje descarbonización–competitividad.
• Tiene lectura financiera/estratégica útil para anticipar qué proyectos sí se pueden estructurar.
Temas a vigilar: Señales de inversión ligadas a transición energética industrial.
Watchlist: “Cuando habla de la red, está hablando del límite real del crecimiento.”
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#18 ALFREDO BEJOS INCLÁN — Presidente de AMGN
El poder real de este personaje en 2026
Gas natural = electricidad y competitividad industrial. Para el lector no experto: muchas plantas eléctricas y fábricas dependen del gas; si falta infraestructura o capacidad, sube el riesgo y el costo. AMGN representa a la industria del gas y suele empujar proyectos de transporte/almacenamiento y reglas para operar con certidumbre. Su presidencia es relevante porque 2026 pinta como año donde el gas define el techo de crecimiento.
En pocas palabras
• Voz central del “combustible” de la industria.
• Impulsa infraestructura crítica y reglas del midstream.
• Señala riesgos y oportunidades de suministro.
Temas a vigilar: expansiones, permisos, almacenamiento y seguridad de abasto.
Watchlist: “El gas decide el techo de crecimiento.”
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#19 ARMANDO OCAMPO ZAMBRANO — Titular de ASEA
El poder real de este personaje en 2026
ASEA es el “casco y arnés” del sector hidrocarburos: vigila seguridad industrial y ambiental. Para el lector general: una obra puede estar financiada y tener mercado, pero si no cumple estándares de seguridad, se detiene. En retail (gasolineras), terminales y ductos, sus inspecciones y criterios se traducen en costos de cumplimiento, continuidad operativa y reputación.
En pocas palabras
• Define estándares de seguridad y cumplimiento.
• Puede parar operaciones por riesgo/incumplimiento.
• Aumenta o reduce costos regulatorios.
Temas a vigilar: inspecciones, sanciones, criterios para instalaciones y transporte/almacenamiento.
Watchlist: “ASEA puede frenar una obra con una firma.”
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#20 ENRIQUE FÉLIX ROBELO — Presidente de ONEXPO
El poder real de este personaje en 2026
ONEXPO representa al gremio gasolinero: la cara visible de la energía para millones. Para el público general: aquí se juntan temas sensibles—precios, calidad, abasto, verificación y combate al combustible ilegal. Lo que ocurra en retail impacta percepción social y decisiones políticas. Seguir a ONEXPO ayuda a anticipar cambios regulatorios que afectan estaciones, logística y competencia.
En pocas palabras
• Voz del “último kilómetro” de combustibles.
• Termómetro de regulación, inspecciones y mercado.
• Sensible políticamente: precio y abasto.
Temas a vigilar: verificación/controles, competencia regional, reglas operativas en estaciones.
Watchlist: “La última milla es la más política.”
