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Así cambian permisos, planeación e interconexión con los reglamentos eléctricos publicados en el DOF

Gabriel Becerra Dingler by Gabriel Becerra Dingler
noviembre 12, 2025
energía
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El 3 de octubre se publicaron reglamentos clave del sector eléctrico. Te explicamos cinco cambios prácticos: planeación vinculante, esquemas mixtos, interconexión, almacenamiento y vigilancia.

El Diario Oficial de la Federación publicó el 3 de octubre el Reglamento de la Ley del Sector Eléctrico (RLSE) y el Reglamento de la Ley de Planeación y Transición Energética (RLPTE). Ambos entraron en vigor al día siguiente y reordenan procesos de planeación, permiso, interconexión y vigilancia del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Para empresas generadoras, usuarios calificados y financiadores, estas son las cinco llaves que cambian el tablero desde ya. 

1) Planeación vinculante y ventanas:

El RLPTE establece que la SENER conduce la planeación vinculante del sector (horizonte de mediano y largo plazo), la cual prioriza regiones y obras de red. Los proyectos deben alinearse a esta planeación para avanzar en permisos e interconexión. La ventanilla federal ha comunicado el paquete normativo y sus alcances. Para el desarrollador, esto reduce riesgos de interconexión si su nodo está priorizado; para bancos, mejora la bancabilidad al haber señal pública de refuerzos. 

2) Esquemas de desarrollo mixto (CFE + privados):

El RLSE habilita con mayor claridad los “esquemas para el desarrollo mixto” —incluida la infraestructura asociada—, figura clave para centrales donde CFE mantiene control y el socio aporta capex/ejecución. Esto empata con los anuncios de CFE sobre >9 GW con capital privado en los próximos años. Para los participantes, el due diligence debe contemplar reparto de riesgos (sistema/mercado), ingresos a largo plazo y gobernanza de proyecto. 

3) Permisos e interconexión: primero la planeación, luego la obra

Los reglamentos condicionan la progresión de trámites (permiso, estudios de interconexión y puesta en servicio) a la congruencia con la planeación publicada y a los lineamientos del CENACE. Se mantiene el principio de eficiencia económica en el despacho, con énfasis en confiabilidad y seguridad del sistema. Para el desarrollador, esto significa preparar expedientes “ready-to-build” con estudios y capacidad de red acordada; para el usuario calificado, contratos con cláusulas de curtailment y flexibilidad. 

4) Almacenamiento (BESS) y operación del sistema

Análisis de despachos legales subrayan que el marco reconoce los Sistemas de Almacenamiento de Energía y define su integración operativa. Cuando se conecten a la RNT/RGD, operarán bajo instrucciones de CENACE y podrán contribuir a la confiabilidad (reserva, control de frecuencia, rampas). Para los modelos financieros, esto exige pasar de LCOE “estático” a ingresos multiproducto (capacidad, servicios auxiliares, diferimientos). 

5) Vigilancia y tiempos de cumplimiento

Los reglamentos entraron en vigor al día siguiente de su publicación (4 de octubre). La SENER y el CENACE publicarán programas, criterios y ventanas; la vigilancia se centra en cumplir con la planeación, respetar instrucciones operativas y reportes de confiabilidad. Para nuevos permisos, la documentación deberá reflejar estos cambios desde ahora. 

Qué deben hacer las empresas HOY

  • Auditar su pipeline contra la planeación vinculante y decidir qué nodos perseguir (o descartar). 
  • Actualizar estudios de interconexión y diseños pro-storage (BESS). 
  • Revisar contratos (PPAs) para incorporar curtailment, servicios auxiliares y responsabilidades con CENACE. 
  • Alinear financiamiento a hitos de planeación (notice-to-proceed condicionado a obras de RNT).
  • Monitorear lineamientos y formatos en Ventanilla Energía. 

En suma: el tablero cambió. La planeación vinculante es el nuevo semáforo y el storage deja de ser accesorio para convertirse en pieza operativa. Quien adapte su pipeline primero, gana meses de ventaja.

 

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Gabriel Becerra Dingler

Gabriel Becerra Dingler

Gabriel Becerra es un experto en el sector energético y comunicación estratégica. Cofundó Oil & Gas Magazine y actualmente dirige Industry & Energy Magazine. Ha participado como ponente en foros nacionales e internacionales, abordando los desafíos del sector energético mexicano.

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