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México es una potencia manufacturera, pero su automatización avanza por debajo de EU y Canadá. El reto no es sumar robots, sino usar tecnología para ganar competitividad.
De acuerdo con la International Federation of Robotics (IFR), en 2024 México registró 62 robots industriales por cada 10,000 trabajadores manufactureros. En Estados Unidos son 307 y en Canadá, 241.
México tiene una industria manufacturera enorme. Producimos automóviles, electrónicos, electrodomésticos, dispositivos médicos y componentes que llegan a mercados de todo el mundo
Pero ese dato deja una pregunta sobre la mesa: ¿estamos automatizando al mismo ritmo al que cambia nuestra industria?
Automatizar no significa llenar una planta de robots ni incorporar tecnología solo porque es nueva. La verdadera oportunidad está en identificar dónde puede resolver un problema concreto: reducir errores, mejorar la calidad, hacer más segura una tarea, disminuir tiempos muertos o entender mejor lo que ocurre en producción.
La respuesta no siempre será un robot
Puede ser un sensor para detectar errores, software o inteligencia artificial. Pero no siempre hace falta algo nuevo. A veces podemos empezar por aprovechar mejor lo que ya tenemos y detectar dónde estamos perdiendo tiempo, recursos o información.
La manufactura hoy tiene que responder a muchas más variables que antes. No basta con producir a buen costo. También hay que entregar rápido, mantener la calidad, tener trazabilidad y poder adaptarse cuando cambian las necesidades del mercado.
Por eso, quizá la conversación sobre automatización debería empezar menos por preguntar qué tecnología queremos incorporar y más por algo mucho más sencillo: ¿qué podemos hacer mejor?
El reto para México no es tener más robots. Es utilizar mejor la automatización para hacer más competitiva nuestra manufactura.
