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Pemex mantiene liderazgo en mercado gasolinero mexicano

Jorge Arturo Castillo by Jorge Arturo Castillo
julio 18, 2026
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La petrolera estatal opera 8,925 estaciones de servicio de las 14,325 que cuentan con permisos vigentes y están en operación en México, mientras 392 marcas privadas se reparten el resto del mercado.

Jorge Arturo Castillo

El mercado gasolinero en México tiene nuevamente a Petróleos Mexicanos (Pemex) como principal protagonista. A casi una década de la apertura del sector energético a la inversión privada, la empresa productiva del Estado conserva una posición dominante en la venta al público de combustibles, con una participación cercana a dos terceras partes de la red nacional de estaciones de servicio.

De acuerdo con información del sector energético, en México existen actualmente 14,325 estaciones de servicio con permisos vigentes y en operación. De este universo, 8,925 trabajan bajo la marca Pemex, mientras que las 5,400 restantes se distribuyen entre 392 marcas privadas.

Los datos reflejan que la apertura del mercado modificó el panorama comercial de los combustibles, pero no desplazó la presencia de la petrolera mexicana, que mantiene una ventaja significativa frente a sus competidores.

Pemex conserva una ventaja construida durante décadas

La reforma energética de 2013-2014 permitió la entrada de nuevos participantes al mercado de combustibles, con el objetivo de impulsar la competencia, atraer inversión y ofrecer nuevas alternativas para los consumidores.

Durante los primeros años posteriores a la apertura surgieron marcas nacionales e internacionales que buscaron posicionarse mediante nuevas propuestas comerciales, programas de servicio, combustibles diferenciados y experiencias de consumo.

Sin embargo, Pemex mantuvo factores que le otorgaron una posición estratégica: una red histórica de estaciones, infraestructura logística, reconocimiento de marca y una amplia cobertura territorial.

Aunque una estación opere bajo la imagen comercial de Pemex, muchas de ellas pertenecen a empresarios privados que participan mediante esquemas de franquicia o contratos de suministro con la empresa estatal.

Las marcas privadas buscan ganar participación

La presencia de 392 marcas privadas demuestra que el mercado mexicano cuenta hoy con una mayor diversidad comercial. Empresas nacionales e internacionales ingresaron al sector con modelos enfocados en atención al cliente, servicios complementarios y diferenciación de marca.

No obstante, la escala representa uno de los principales retos para estos operadores. Mientras Pemex concentra 8,925 estaciones, las marcas privadas deben competir dentro de un mercado fragmentado donde ningún participante individual alcanza una presencia comparable.

Además, el negocio gasolinero enfrenta desafíos relacionados con logística, costos operativos, disponibilidad de producto, regulación y transformación de los hábitos de consumo.

Competencia más allá del número de estaciones

La competencia no solo se define por la cantidad de establecimientos, sino también por la capacidad de ofrecer eficiencia operativa, precios competitivos y servicios adicionales que generen fidelidad entre los usuarios.

El mercado de combustibles mantiene una relevancia central para la economía mexicana debido a su relación con el transporte, la industria y las actividades productivas.

En este contexto, la posición dominante de Pemex representa un elemento clave dentro de la política energética nacional. La empresa continúa siendo el principal actor del segmento minorista, mientras los participantes privados buscan consolidar espacios dentro de una industria con altas barreras de entrada.

Un mercado que mantiene a Pemex como protagonista

El futuro del sector dependerá de factores como la evolución regulatoria, las condiciones de suministro, las inversiones en infraestructura y la capacidad de los distintos operadores para responder a las necesidades del mercado.

A pesar de la llegada de nuevos competidores, el balance actual muestra que Pemex mantiene el liderazgo en el mercado gasolinero mexicano.

La apertura energética generó más opciones comerciales, pero no modificó la estructura principal del negocio: la petrolera estatal continúa como el jugador con mayor presencia en las estaciones de servicio del país.

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Jorge Arturo Castillo es periodista y editor especializado, con más de tres décadas de experiencia en medios de comunicación enfocados en los sectores industrial, energético y de negocios. Ha sido columnista de la sección Industria de El Economista y editor de publicaciones como Reportero Industrial Mexicano, Enfoque Automotriz, Mexico Industry, Onexpo Nacional y Oil & Gas Magazine. Actualmente es director editorial de Mundo Farma, medio especializado en la industria farmacéutica y de dispositivos médicos, además de consultor en comunicación estratégica y profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM.

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