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Gasolina cara, aunque baje el crudo

Gabriel Becerra Dingler by Gabriel Becerra Dingler
febrero 16, 2026
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Aunque bajen el crudo y el dólar, analistas advierten que los combustibles no se abaratarán en 2026 por el cobro total del IEPS y cuotas actualizadas.

La pregunta se repite cada vez que el precio internacional del crudo afloja o el tipo de cambio da tregua: ¿por qué no baja la gasolina en México? En febrero, el debate regresó con fuerza por un factor que, en la práctica, pesa más que la cotización diaria del Brent o del WTI: el cobro completo del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) y la necesidad recaudatoria del Estado. El Universal reportó que, aun con un entorno de petroprecios más bajos y un dólar menos presionante, los combustibles difícilmente se abaratarán durante 2026 debido a la estrategia de maximizar ingresos por impuestos, según coinciden analistas citados por el medio. 

La mecánica es simple en concepto, pero contundente en impacto. En México, el precio final al consumidor no es una traslación directa del precio internacional del crudo. Se forma con una suma de componentes: el valor de referencia de los combustibles, costos logísticos y de almacenamiento, márgenes de comercialización, y la carga fiscal. Cuando la autoridad decide no aplicar estímulos al IEPS, la cuota se cobra “a tope” y funciona como un piso que limita la velocidad con la que el precio puede bajar, especialmente cuando la política pública está orientada a sostener la recaudación. El Universal destacó que la recaudación por IEPS a gasolinas y diésel alcanzó 444 mil millones de pesos, un aumento real frente al año previo, y vinculó el fenómeno con la actualización anual de cuotas conforme a la normativa. 

El dato de la cuota es relevante porque refleja un componente fijo por litro, no un porcentaje que se diluya con la baja de precios. El medio señaló que para 2026 la cuota para la gasolina magna fue de 6.70 pesos por litro, 3.8% superior a la de 2025, como parte de la actualización prevista.  En una estructura de precios donde cada centavo se multiplica por millones de litros diarios, esa actualización tiene un efecto tangible. Para el consumidor final, el resultado se lee como una desconexión: “si baja el petróleo, debería bajar la gasolina”. Para estaciones de servicio y transportistas, se traduce en una realidad operativa: incluso si el mercado internacional cede, el espacio para trasladar la baja al precio final es limitado si el impuesto se mantiene sin estímulo.

En la última década, los estímulos al IEPS han sido la palanca que el gobierno usa para amortiguar shocks, moderar incrementos y evitar picos de precio que se vuelvan políticamente insostenibles. Pero el escenario descrito en la cobertura reciente apunta en sentido contrario: la prioridad fiscal se vuelve dominante y el impuesto deja de ser amortiguador para convertirse en ancla.  Ese giro importa para todo el ecosistema energético, porque la gasolina no es solo un bien de consumo: es un insumo transversal que impacta transporte, logística, cadena de suministro y, por extensión, inflación percibida.

Para el sector energético, la discusión abre tres líneas informativas. La primera es el calendario fiscal: cómo se aplican o no los estímulos, semana a semana, y cómo eso interactúa con los precios internacionales. La segunda es la recaudación: cuánto está capturando la Federación por IEPS y cómo esa presión recaudatoria se convierte en señal de política económica. La tercera es el terreno regulatorio-comercial: qué margen tienen las estaciones en un entorno de precios que no reflejan de manera inmediata las bajas del crudo, y cómo se mueve el consumidor cuando percibe que “no baja”.

En la práctica, el tema suele detonarse cuando confluyen dos percepciones: el ciudadano ve que el crudo baja en titulares globales y asume que el precio debería acompañar; al no ocurrir, el debate migra al impuesto. El cobro total de impuestos mantiene combustibles elevados y que, bajo el marco de maximizar recaudación, la baja no se materializa en el bolsillo.  En un año donde el gobierno también enfrenta compromisos de gasto y prioridades de inversión, la gasolina vuelve a ser, simultáneamente, termómetro social y herramienta fiscal.

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Gabriel Becerra Dingler

Gabriel Becerra es un experto en el sector energético y comunicación estratégica. Cofundó Oil & Gas Magazine y actualmente dirige Industry & Energy Magazine. Ha participado como ponente en foros nacionales e internacionales, abordando los desafíos del sector energético mexicano.

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