Ricardo Quiroz Hernández, nuevo presidente de AMPES, detalla los cuatro ejes de su gestión para llevar a la asociación al siguiente nivel.
A casi un mes de haber asumido la presidencia de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), el arquitecto Ricardo Quiroz Hernández compartió los ejes principales de su gestión en entrevista con Panorama Energético.
Desde su experiencia dentro del consejo directivo, el nuevo presidente aseguró que su objetivo es consolidar el papel de AMPES como un referente técnico y empresarial en el sector energético, a través de una gestión enfocada en el fortalecimiento interno, la capacitación continua y la expansión de alianzas estratégicas.
Cuatro ejes fundamentales
La visión de Quiroz Hernández parte de cuatro pilares que buscan modernizar y dinamizar la estructura de AMPES:
- Fortalecimiento interno: busca consolidar la estructura organizativa de la asociación y estrechar la relación con sus más de 80 empresas asociadas.
- Relación con autoridades: pretende posicionar a AMPES como un interlocutor técnico en la elaboración y aplicación de instrumentos regulatorios emitidos por organismos como ASEA y la CNE.
- Cobertura regional: mediante la estrategia de Expogas, AMPES busca acercar información técnica y regulatoria a empresarios de todas las regiones del país, recogiendo además sus inquietudes locales.
- Generación de valor: a través de alianzas como la recientemente firmada con la Asociación Mexicana de Franquicias, AMPES promueve nuevos modelos de negocio que permiten a los empresarios gasolineros diversificar su oferta más allá de los combustibles.
“Parte de la visión que tenemos es reforzar el tema de nuestros asociados, el que nos sientan cercanos a ellos como consejo directivo […] llevar la voz de ellos, reforzar, tener actividades enfocadas específicamente para el beneficio de cada una de nuestras empresas asociadas”, señaló el presidente de AMPES.
Alianzas estratégicas y diversificación
La gestión actual apuesta por abrir el panorama de negocio para los empresarios del sector, integrando nuevos servicios complementarios. El objetivo es transformar las estaciones de gasolina en centros de servicio diversificados que respondan a las nuevas demandas del consumidor.
Además de la alianza con el sector franquicias, AMPES ha establecido vínculos con instituciones académicas como el IPADE para ofrecer capacitación especializada en liderazgo, administración y estrategia empresarial.
También, bajo esta gestión, se ha reforzado la operación de comités técnicos dentro de la asociación, como el de normatividad, controles volumétricos y tecnologías de la información. Estos comités estudian y traducen los instrumentos regulatorios para hacerlos más comprensibles y aplicables a los proveedores y empresarios gasolineros.
“El trabajo de AMPES y de las empresas de AMPES es eso, ser el vínculo entre el órgano regulador y el regulado, en este caso las estaciones de servicio”, explicó.
Profesionalización y capacitación continua
Uno de los objetivos centrales de la nueva presidencia es elevar el nivel de profesionalización de los proveedores asociados. Para ello, AMPES implementará talleres enfocados en habilidades técnicas, recursos humanos y estrategias comerciales.
“El tema de la mejora continua […] es también una de las visiones de esta nueva gestión. Hay que estar evolucionando porque el sector así lo demanda, nuestros clientes así lo demandan”.
La asociación también ha iniciado un proceso de revisión de sus propios criterios de ingreso para garantizar la calidad y el compromiso de cada empresa afiliada, fomentando un entorno de competencia profesional y crecimiento conjunto.
Eventos y próximos pasos
AMPES prepara ya su evento de clausura del año, programado para el 6 de noviembre en la Ciudad de México. Será un espacio para compartir avances, generar networking y seguir promoviendo la agenda estratégica de la asociación.
Con una visión integral, que combina cercanía, normatividad, negocio y profesionalización, la presidencia de Ricardo Quiroz Hernández inicia con paso firme, respondiendo a los desafíos actuales del sector energético mexicano.
