El gasto de capital de Shell se redujo a 22 y 25 mil millones por año para el 2024 y 2025.
Shell actualizó a los inversores sobre su estrategia para crear más valor con menos emisiones y ofrecer mayores retornos para los accionistas a través de una transición energética equilibrada.
“Estamos invirtiendo para proporcionar la energía segura que los clientes necesitan hoy y durante mucho tiempo, mientras transformamos a Shell para ganar en un futuro bajo en carbono. El rendimiento, la disciplina y la simplificación serán nuestros principios rectores a medida que asignamos capital para mejorar las distribuciones de los accionistas, al tiempo que permitimos la transición energética”, dijo el director ejecutivo de Shell, Wael Sawan.
La actualización de hoy refleja el enfoque equilibrado de Shell a medida que pone en marcha su estrategia “Powering Progress”.
Un mayor enfoque en el rendimiento y una mayor disciplina de costos y capital respaldarán distribuciones más altas para los accionistas del 30% a 40% a lo largo del ciclo, en comparación con el 20% a 30% anterior, a través de una combinación de dividendos y recompras de acciones. Shell aumentará el dividendo por acción en un 15% esperado, efectivo a partir del dividendo provisorio del segundo trimestre de 2023, pagadero en septiembre, y comenzará la recompra de acciones de al menos de 5 mil millones para la segunda mitad de 2023, sujeto a la aprobación de la Junta.
Shell anunció que continuará invirtiendo en proporcionar suministros seguros de energía, mientras trabaja activamente para reducir las emisiones de carbono.
La petrolera busca hacer crecer su negocio líder de gas integrado y mantener el liderazgo en el mercado global de gas natural licuado (GNL).
Ampliar su posición privilegiada en Upstream para lograr la longevidad del flujo de efectivo al estabilizar la producción de líquidos hasta 2030.
Aprovechar su marca, las relaciones con los clientes y las fortalezas comerciales para optimizar el valor de las inversiones que ha realizado en Downstream y Renewables & Energy Solutions, mientras ayuda a los clientes en los sectores del transporte y la industria a descarbonizarse.
Fortalecer el desempeño de su negocio de Marketing, mientras construye posiciones de liderazgo en combustibles bajos en carbono y carga de vehículos eléctricos.
Invertir en la captura y almacenamiento (CCS) de hidrógeno y carbono de manera disciplinada para crear opciones para el futuro.
Reutilizar su huella de Energy and Chemicals Parks para ofrecer más soluciones bajas en carbono a sus clientes mientras realiza una revisión estratégica de sus activos de Energy and Chemicals Park en Bukom y Jurong Island en Singapur, y mejora aún más su huella europea.
Inviertir selectivamente en energía, centrándose en los mercados donde sus actividades comerciales y el alcance de los clientes pueden ayudar a generar mayores rendimientos, al mismo tiempo que utiliza el acceso a electrones verdes para permitir el crecimiento en soluciones de energía con bajas emisiones de carbono.
Shell está haciendo un buen progreso hacia su objetivo de convertirse en un negocio de energía con cero emisiones netas para 2050, al reducir las emisiones de sus operaciones y de los combustibles y otros productos energéticos que vende a los clientes.
Con el objetivo de lograr emisiones de metano cercanas a cero para 2030 y eliminar la quema de rutina de sus operaciones Upstream para 2025, avanzando más rápido que la iniciativa Zero Routine Flaring 2030 del Banco Mundial.
Para ello, planea invertir de 10 a 15 mil millones de dólares entre 2023 y 2025 para apoyar el desarrollo de soluciones energéticas bajas en carbono, incluidos biocombustibles, hidrógeno, carga de vehículos eléctricos y captura de carbono.
“Necesitamos continuar creando modelos comerciales rentables que puedan escalarse al ritmo para impactar realmente en la descarbonización del sistema energético global. Invertiremos en los modelos que funcionan, aquellos con los rendimientos más altos que aprovechan nuestras fortalezas”, dijo Sawan.
