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Pemex informó que renegoció y canceló contratos que mantenía con empresas privadas, los cuales a su consideración eran “lesivos” para la petrolera.
Durante la conferencia matutina en Palacio Nacional, en presencia del presidente de México, Andrés Manuel Lopez Obrador, el director general de Petróleos Mexicanos, (Pemex), Octavio Romero Oropeza, expuso diversos casos de contratos lesivos y actos de corrupción de las pasadas administraciones que dañaron a la empresa productiva del Estado, los cuales la actual administración está enfrentando con ética y transparencia.
Expuso que la actual administración canceló la venta de la planta de hidrógeno de Cadereyta y se está en proceso de negociación para la recompra de las plantas.
Referente al contrato de la empresa productiva del estado con Braskem–Idesa (BI) para el suministro de gas etano, la presente administración alcanzó un memorando preliminar sobre el volumen de suministro y precio de gas etano con penas equitativas y bilaterales, en condiciones justas de mercado, que garantizan la consecución del convenio.
Romero Oropeza informó que en el caso de la compra de Plantas de Fertilizantes, las anteriores administraciones pagaron a sobreprecio 216 millones de dólares para Agro Nitrogenados y 194 millones de dólares para Fertinal. En el primer caso se llegó a un acuerdo reparatorio con el vendedor para que devuelva el sobreprecio pagado por PEMEX.
Agregó que aunque estas Plantas sumaron 21 años sin operar, en esta administración se continuó con el proceso de rehabilitación y en octubre de 2020 se inició con la producción de urea; actualmente produce 28.3 mil toneladas mensuales.
En otro tema, el titular de Pemex, hizo referencia que a pesar de la suspensión en 2016 de la construcción de la Planta Coquizadora en Tula, Hidalgo, ésta se reactivará con una inversión adicional de 2 mil 640.3 millones de dólares para los próximos tres años y procesará 140 mil barriles diarios de combustóleo de las refinerías de Tula y Salamanca, que se transformarán en 42 mil barriles diarios de gasolina, 78 mil de diésel ultra bajo azufre y 20 mil de turbosina.
Respecto a las empresas PMI relacionadas con la comercialización internacional, informó que inicialmente se tenían 25 filiales y a la fecha se han fusionado 5, reducido 8; y actualmente quedan 12. La meta de esta administración es llegar a 10 para trabajar de manera eficiente.
Referente a la exploración en aguas profundas, añadió que de 2004 a 2019 se invirtieron 241 mil 314 millones de pesos en actividades de exploración, por lo que esta administración enfocó su estrategia en el desarrollo acelerado de campos en cuencas terrestres y de aguas someras, sin que a la fecha se haya cumplido la meta de producción establecida por el Gobierno Federal.
El director general de la petrolera nacional presentó el comportamiento de la producción de los “campos estratégicos” de esta administración, a través de los cuales se ha permitido incorporar una producción de líquidos de 186.3 miles de barriles diarios con 56 pozos terminados al día 11 de mayo.
Sin embargo, el funcionario omitió mencionar que los planes tan solo han cumplido el 50% de la meta de producción establecido en los planes de desarrollo vigentes ante la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), al mes de marzo de 2021.
Con respecto a la participación de Pemex con la empresa Astilleros de Vigo en España, informó que se logró la salida de nuestra empresa en mayo de 2020, con la recuperación de la inversión inicial y la eliminación de garantías por un valor de 8 mdd.
