El proveedor de inteligencia energética Westwood Global Energy y su equipo de transición energética dieron su opinión sobre las principales tendencias que las empresas de petróleo y gas deberían observar en 2022.
De acuerdo con Westwood, estos incluyen objetivos nacionales de descarbonización, los efectos de la geopolítica en la transición energética, el financiamiento de la transición, los objetivos corporativos de cero emisiones, los efectos de los objetivos de emisiones en las inversiones en petróleo y gas, la tecnología baja en carbono como un activo clave para los actores del petróleo y el gas, y la volatilidad de los precios en la cadena de suministro.
Los objetivos nacionales de descarbonización serán más ambiciosos
Podría decirse que una de las principales cosas que surgieron de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021, o COP26, fue un acuerdo sobre la necesidad de volver a la mesa de negociaciones este año. Para los líderes nacionales, existe la presión de sus pares para que no salgan de la COP27 con promesas vagas y objetivos diluidos.
Si bien el resultado de cualquier COP es difícil de determinar de antemano, las emisiones de metano surgieron como un objetivo suave el año pasado y es probable que reciban más atención este año. Los días del carbón también están contados, después de lo cual es probable que la atención se centre en la descarbonización y el papel futuro del gas. Los debates sobre la taxonomía de la UE que se están llevando a cabo ahora ilustran lo difícil que puede ser lograr que el gas sea visto como un combustible de transición energética. Y luego, por supuesto, habrá nuevas contribuciones determinadas a nivel nacional hacia el cero neto.
La geopolítica seguirá amenazando la transición energética
Como era de esperar, las ambiciones más elevadas de la COP26 se vieron comprometidas por intereses partidistas y la búsqueda de agendas locales, nacionales y regionales sin duda seguirá teniendo un impacto en la transición energética en 2022. Ya hemos visto cómo la Ley Build Back Better del presidente Biden fue torpedeada por un miembro de su propio partido. En términos más generales, las tensiones en curso entre China y EE. UU. no son un buen augurio para industrias como la energía renovable, que dependen en gran medida de los productos chinos.
Mientras tanto, en Europa, es de esperar que el ruido de sables de Rusia sobre Ucrania no conduzca a un conflicto abierto, pero podría fácilmente resultar en sanciones europeas que afecten los mercados energéticos. El gasoducto Nord Stream 2 ya ha sido señalado como un activo estratégico en medio de la escalada de tensiones.
El financiamiento de la transición energética de las naciones crecerá
¿Quién paga, y cuánto, por la transición energética? Es un tema complejo. En 2009, 23 países ricos, incluidos Estados Unidos, Japón y Alemania, prometieron pagar a los países en desarrollo 100 000 millones de dólares al año para financiar la mitigación del cambio climático. Más de una docena de años después, las naciones en desarrollo siguen esperando. No está claro si se entregará el dinero prometido. Sin embargo, la financiación de donantes relacionada con el clima muestra una tendencia al alza, pasando de 52 400 millones de dólares al año en 2013 a 79 600 millones de dólares en 2019.
Los objetivos corporativos de cero emisiones deberán ser más detallados
Este año, existe una presión cada vez mayor sobre las empresas para que proporcionen objetivos intermedios, digamos para 2025 y 2030, y sean más específicos sobre lo que realmente significa ‘Net Zero’. El objetivo es diferenciar a los greenwashers de los transicionales reales, un objetivo que también implica un mayor escrutinio de las compensaciones de carbono y otras herramientas de comercio de emisiones. El comercio de emisiones fue objeto de revisión en la COP26 cuando los negociadores reestructuraron el artículo 6 del Acuerdo de París sobre el cambio climático.
Las revisiones tenían como objetivo endurecer las pautas para el comercio de emisiones. Si bien algunos lo criticaron por no ir lo suficientemente lejos, se espera que los cambios respalden el crecimiento en el comercio de emisiones y este año podrían seguir mejoras adicionales.
El enfoque en las emisiones hará que la inversión en petróleo y gas sea más compleja
La sorprendente salida de Shell del proyecto Cambo del Reino Unido destacó el delicado equilibrio entre lograr los rendimientos deseados y cumplir con estándares ambientales cada vez más estrictos. El concepto de punto de control climático actualmente bajo consulta aumentará aún más la importancia de que el sector del petróleo y el gas cumpla con el objetivo climático del Reino Unido de reducir las emisiones a cero neto para 2050.
La tecnología baja en carbono se convertirá en un activo clave para el petróleo y el gas
CCS, hidrógeno limpio y energía eólica marina flotante son tecnologías bajas en carbono que se encuentran en la cúspide de la comercialización masiva y donde el sector del petróleo y el gas podría alcanzar el liderazgo y una escala masiva. Las empresas de la industria ya se han estado posicionando en estos nichos tecnológicos nacientes.
Los costos y los problemas de la cadena de suministro obstaculizarán el progreso del proyecto renovable
Si bien muchas fuentes creen que la mayoría de los aumentos de precios de las materias primas observados en 2021 disminuirán este año, lo que podría llevar a que los precios del petróleo se estabilicen o bajen, los metales industriales aún podrían experimentar volatilidad en los precios. Mientras tanto, los problemas de la cadena de suministro global podrían durar dos años más, particularmente si las variantes de coronavirus como Omicron provocan nuevos bloqueos. Estos problemas afectarán a todos los proyectos de infraestructura.
